Vår idé
Vi har byggt en koncern av installationsföretag med en kultur som maximerar vår förmåga att jobba nära våra kunder och göra fler och bättre affärer tillsammans. Idag är vi nästan 70 bolag i Sverige, Norge och Finland, men idén är densamma. Vi växer med likasinnade, lönsamma och ledande bolag med entreprenörer som är framåtlutade, kundfokuserade och framgångsrika – det är så vi vet att hela koncernen är framåtlutad, kundfokuserad och framgångsrik.
Våra verksamhetsområden
Vår geografiska närvaro
Currentum finns i Sverige, Norge och Finland. Vi är störst i Sverige, där vi har stor geografisk spridning. I Norge och Finland har vi fokuserat vår tillväxt till färre regioner, men ambitionen är att bli rikstäckande även i de länderna. För att se var Currentum finns, klicka här!
Vår gemensamma styrka
Vår gemensamma framgång bygger på varje enskilt bolags starka varumärke, lokala förankring, och engagerade ledare. Samtidigt som dotterbolagen får alla de fördelar som kommer med att vara en del av en större koncern.
Varje dag, skapar vi förutsättningar för våra entreprenörer att göra fler och lönsammare affärer genom korsförsäljning, inköpsavtal och kompetensförsörjning. I grund och botten bygger vår tillväxtstrategi på att vi identifierar bolag med en ledning som delar våra värderingar – bolag som är ledande inom sitt område i sin geografiska närhet. Det betyder att vi behåller en stark entreprenörskultur och att vi prioriterar våra kunder för att behålla vår ledande position.
Genom Currentum College, vårt gemensamma utbildningsinitiativ, utvecklar vi våra medarbetare och främjar utbyte av kunskaper och erfarenheter. Vi arbetar aktivt med att möta de kompetenskrav som ställs på oss för att bli den ledande installationspartnern, där både kunder och medarbetare alltid väljer oss först.
Styrkorna kan summeras så här:
1.
Vi kan erbjuda helhetslösningar och projekten utförs alltid av ledande specialister.
2.
Vi delar kunskap mellan bolagen – vi är alltid uppdaterade och hittar gemensamma lösningar på dina utmaningar.
3.
Vi har lång erfarenhet – men vi är också bra på att adoptera nya, effektiva metoder och processer för att säkra kvalitet i allt vi gör.
4.
Vi kan erbjuda en bra prisbild – vår storlek gör att vi kan förhandla bra priser på material.
5.
Vi tar hand om våra entreprenörer och medarbetare – du möter positiva och lösningsorienterade människor som är motiverade och utbildade för att ta hand om projekten på allra bästa sätt.
Vår syn på hållbarhet
Vi lever just nu i en tid av grön omställning, samhället ska elektrifieras, digitaliseras och ställas om för att vi ska kunna möta framtidens klimatmål. Mitt i den här utvecklingen hittar du Currentum och våra entreprenörer. Vi framtidssäkrar fastigheter och industrier genom att göra dem resurseffektiva. Vi använder modern, digital teknik för att optimera verksamhetskritiska system och flöden i våra kunders byggnader och vi är med och bygger upp landets elinfrastruktur. Att vara med och hjälpa till med kunskap och praktisk nytta i den här utvecklingen, är vårt största bidrag, men givetvis ser vi också till att vår egen verksamhet har minimal påverkan.
Våra hållbarhetsresultat
visselblåsarincidenter
deltagare i Currentum College
sjukfrånvaro
eNPS
leverantörer som signerat Code of Conduct
av våra bolag har skrivit under vår hållbarhetspolicy
lärlingsplatser
Tollef Berger
Askim Mysen Rör
Tollef Berger ler när han berättar att framtiden är tryggad för Askim Mysen Rör. Det är lätt att förstå, bolaget har funnits i över hundra år. Resan som Tollef har lett sedan början av nittiotalet, är en framgångssaga. Idag vill Tollef och Askim Mysen Rör växa både bolaget och centrala nyckelpersoner. Genom att vara med i Currentum är tillväxten i framtiden säkrad – och det är därför Tollef ler idag.
Framtiden är säkrad!
Idag har bolaget 180 anställda och en bred portfölj tjänster inom rörentreprenad, sprinkler, ventilation och service. Och även en butik utanför Askim. Tollef är urtypen för en entreprenör, han har jobbat med allt som bolaget idag erbjuder – från att jobba handfast med rörläggning till att leda hela bolagets arbete med entreprenader och försäljning i butiken. Idag är bolaget ledande i sin region och jobbar med stora projekt inom industrin och offentlig sektor. Det är kunder som ställer helt nya krav på dokumentation och förståelse för komplexa projekt. Askim Mysen Rör har investerat både i teknik och ny kompetens för att hänga med. Men som Tollef säger:
- Med Currentum får vi tillgång till helt ny kunskap och förmåga att möta våra kunders behov och förväntningar.
- Vi har också haft utmaningar med att hitta bra människor till verksamheten då Norge har en ny hårdare arbetslagstiftning som begränsar tillgång till kompetens över gränserna, men eftersom Currentum är en nordisk grupp, är det helt okay att rekrytera medarbetare från den svenska verksamheten till Askim.
- Men den största fördelen är att vi kan behålla vår kultur och identitet, och jobba som vi alltid har gjort tillsammans med våra kunder. Med Currentum får vi helt enkelt möjlighet att fortsätta vara det lilla lokala bolaget, men med den stora koncernens kraft och styrka.
Annika Mortensen
Veab
Annika Mortensen har varit på Veab i femton år. Sedan tre år är hon bolagets VD och lika länge har Veab varit en del av Currentum. Veab är en ledare i södra Sveriges ventilationsvärld. De arbetar idag med både små och stora projekt inom byggbranschen, fastighetsbranschen och offentlig sektor. Genom att vara en del av Currentum, har Veab och Annika vad de behöver för att fortsätta sin tillväxtresa.
Nu kan Veab bygga vidare
Det lyser om Annika när hon berättar om sitt bolag, hon är en stolt VD som presenterar sina medarbetare som arbetar med alla typer av ventilationsprojekt. Veab är inte ett hårt nischat bolag, utan styrkan sitter i att de kan hantera stora och små projekt. Komplexitet och enkelhet. Projekt inom byggbranschen, fastighetsbranschen och offentlig sektor. Med en egen verkstad är det enkelt att kostnadseffektivt skapa speciallösningar när kunderna behöver det. Och med en framåtlutad attityd visar Annika hur de jobbar med den senaste digitala tekniken för att skapa tekniska underlag till komplexa projekt.
- Vi har varit med i Currentum i tre år, men vi är fortfarande VEAB! Att vi kan behålla vår särart och fortsätta jobba på det sätt som har gjort oss framgångsrika är viktig både för oss och våra kunder. Och att Currentum förstår att det är genom att vi växer, som hela koncernen växer, det är vad jag uppskattar mest med att vara med.
- Det är också spännande att som VD ha en mängd likasinnade ledare att vända sig till. Människor som förstår min bransch, vad vi står inför och är vana att jobba med samma utmaningar är en trygghet för mig. Att vara VD kan vara ett ensamt jobb ibland, men i Currentum finns det alltid någon att vända sig till.
Alexander Ståhlgren
Månssons Rör
Alexander Ståhlgren är platschef och projektledare på Månssons Rör i Vimmerby och Västervik. Han har en tydlig vision för hur hans bolag ska växa i framtiden. Och det handlar mycket om att vara precis som idag, fast bättre, smartare och större. För Alexander är det viktigt att bolaget behåller sin identitet, men kan hämta kraft i Currentum. Han vill helt enkelt utveckla bolaget, genom att inte förändra det i grunden.
Vi ska utvecklas genom att inte förändras!
Många ägare som har knackat på Månsson Rörs dörr har sett storheten i den här lokala ledarens starka position i hela Östergötland och delar av Småland. Men de flesta har velat styra för mycket, och då har dörren snabbt stängts igen. I den region som Alexander arbetar i, spelar personliga relationer en otroligt stor roll. Och att fortsätta vara oss själva med egen identitet och kultur även när vi är en del av Currentum, är helt avgörande för framgång.
- Vi jobbar mycket med industrin, kommuner och regioner, men också större byggprojekt, så klart. Och det som är gemensamt för alla dessa kunder, oavsett om vi jobbar med entreprenader eller längre servicekontrakt, är att kraven ökar. Underlagen ska vara mer detaljerade, dokumentationen mer omfattande och miljö- och hållbarhetskraven ökar ständigt. Att då vara en del av Currentum är en trygghet för oss. Kunskap och konkreta råd från kollegor från gruppen är aldrig längre bort än ett mejl eller telefonsamtal.
- Med stödet i Currentum kan vi fokusera på att göra våra projekt så bra som möjligt, och se till att vi både växer i antalet medarbetare och vidgar vår verksamhet så att vi blir en ännu mer relevant partner för våra kunder i Östergötland och Småland.
Janne Ralli
Boctok
Bocktok Oy grundades 1992. Janne Ralli har drivit Boctok sedan 2007, då han tog över bolaget från sin pappa. Idag har de en bred tjänsteportfölj med el, ventilation, rör och fastighetsautomation. Men också en hälsosam mix av industriprojekt, offentliga fastighetskunder och långa servicekontrakt i olika sektorer. Boctok är Currentums stora plattformsförvärv i Finland, och det är här med Boctok och Janne Ralli som framtiden för Currentum i Finland börjar.
Här börjar framtiden
Det märks på stämningen i kontorslandskapet hos Boctok att de är i händelsernas centrum. De är mitt i ett projekt värt 15 miljoner Euro, och de har just skrivit under avtalet för ytterligare ett projekt värt mer än 10 miljoner Euro som går i gång inom kort. Det som gör Boctok intressanta på marknaden i Finland är att de kan leverera en helhetslösning till stora projekt. Med el, ventilation, rör och fastighetsautomation, blir de tillfrågade om de riktigt spännande uppdragen – ofta med tillhörande långsiktiga serviceavtal. Sedan 2022 är de en del av Currentum. Boctok är en plattformsinvestering för Currentum och valet av Boctok baserades på samma kriterier som är framgångsrika i Sverige och Norge – bolaget är ledande i sin geografi, de delar samma värderingar som resten av gruppen och de har ett väl inarbetat varumärke och starkt rykte som går att utvecklas. Så här berättar Janne om bolaget och framtiden med Currentum:
- Vi valde Currentum för att vi delar samma värderingar. Och koncernen förstår att vi har hittat ett recept för framgång och vi har nu möjlighet att jobba vidare med det. Att behålla vår kultur och identitet var avgörande för oss.
- Vi tror mycket på Currentum i Finland och vi delar redan nu med oss av våra erfarenheter när gruppen söker nya bolag att växa med här.
- Och även om Currentum inte är stora i Finland ännu, så har jag som VD redan nu en mängd duktiga kollegor att vända mig till för att jobba med de stora frågorna, de som handlar om vår utveckling och tillväxt.